今日头条震动 资讯APP格局变革正在进行时

编辑:小豹子/2018-06-20 22:41

  7月11日凌晨,今日头条创始人兼CEO张一鸣在今日头条问答平台上辟谣称,“最近有同事郑重其事地跟我说,他加入头条的目的不是为了成为腾讯员工。我当然也不是,多没意思。”

  除了张一鸣否认被收购传闻之外,今日头条近期正在舆论漩涡当中。分管市场和公关业务的副总裁林楚方,在所谓“发展最迅猛”的时候离职今日头条,投身短视频创业。

  于情于理,作为一家发展非常迅猛公司的高管,手头上的权益尚未兑现的情况下离职,外界难免有诸多猜测。有评论称,面对腾讯火力全开的进攻,今日头条面临的压力很大,这是林楚方离职的一个原因。团长君觉得,这并非没有道理,背后隐藏着的可能是整个行业格局正在发生微妙变动。

  话说回来,资讯类APP这两年可以说是移动互联网故事很多的一个领域。一开始是门户把网站搬到手机上来,后来腾讯的微信公众平台兴起,开启了自媒体时代。随后,今日头条为首的资讯聚合平台,以“个性化”、“算法推荐”之名,又把聚合平台这一类别的资讯APP往前推进了一步。而随着门户与巨头的加入,资讯APP的群雄逐鹿进一步加剧。

  团长君认为,每一次巨头一旦有心在某个领域树立自己的地位,那么这个行业也将被迅速打扫战场。现在,腾讯旗下的资讯产品:微信公众号与QQ公众号、腾讯新闻客户端、天天快报,这个产品矩阵可以算是移动资讯领域的航空母舰。而随即而来的,就是移动资讯领域格局发生变化。

  再加上近期,在资本寒冬经济下行的大环境下,融资难成为创业者乃至独角兽所面临的困境,被巨头收割的可能性进一步加大。

  互联网圈,马太效应的戏还在持续。

  行业格局变动

 凤凰彩票网(fh643.com)  从铺天盖地都楼宇广告,我们可以看到各家资讯APP,在近半年多以来都在竞争。这是企业之间燃起战火最直观的表现方式,而且可以看出厮杀得比较激烈。资讯APP这个行业的战争,主要是腾讯系(腾讯新闻与天天快报)、今日头条、网易和搜狐,互为竞争对手。

  至于他们这半年多期间,究竟厮杀得如何,或许从诸多第三方机构数据,可见端倪。

  根据 Questmobile的数据,今年5月,腾讯新闻MAU为 凤凰彩票娱乐平台(5557713.com)1.7亿人,DAU为6,617万人,均排名第1;今日头条以8918万的MAU和3709万的DAU名列第二。MAU方面,天天快报和网易新闻位居三、四名,而DAU上,网易科技比天天快报略胜一筹。

  从Questmobile在MAU、DAU的曲线来看,腾讯系的天天快报作为行业的后来者,实力已经可以与其他对手匹敌,而腾讯新闻则遥遥领先于所有。特别是天天快报,其正式登场才半年多,却已经抢到了不少用户。

  团长君就不一一列举各家的第三方数据情况了。概括地讲,天天快报增速可观,已经与其他沉淀多年的资讯APP处于同等层次,而腾讯新闻的领先,基本上已经成为了所有第三方数据都认可的事实。这意味着,在这一轮的竞赛中,腾讯几乎没有什么悬念地获得了胜利。

  马太效应持续发生

  BAT虽然各有所长,百度重搜索,腾讯重社交,阿里重电商,但是巨头们的发展路数在往更多的领域进军。从目前的发展情况看来,巨头无论是PC互联网时代还是现如今的移动互联网,进军资讯、社交、电商与搜索,一直孜孜不倦。对于巨头而言,不能放过任何一个有可能成为入口的领域,无论通过什么方式都要拿下,从而弥补自身,消除“落伍”的风险。

  而且,往往这个时候,马太效应异常奏效。

  回想2011年,“千团大战”的时候,团购网站的数量据说已经超过了5000家。其中,不乏各大门户网站的加入,也有新生的团购网站,新浪、腾讯、人人网等平台型互联网公司也先后进入到团购领域,团购几乎已成为互联网公司的标配功能。时至今日,这个领域只剩下了新美大、百度糯米和阿里口碑,明显已被BAT收割。

  而最近豌豆荚被阿里收购,令人惋惜之余,也同样感慨:应用市场最终还是被巨头收割了。在移动互联网发展的早期,应用市场犹如雨后春笋。但现在,阿里收购了做了6年的颇具情怀的豌豆荚,与UC进一步整合,已成一极;腾讯的应用宝虽然崛起较晚,但聚集了腾讯内部诸多资源,包括联合许多腾讯系游戏首发等等,已经是行业第一。而百度收购91,则是第三极。

  回到开头所说的,资讯APP行业格局发展历程。腾讯新闻作为内容生产者,从团队规模、投入以及舆论地位上来说,在一般的资讯APP中领先了比较长时间。这其实本身没有新的故事讲,但今日头条的新玩法让自己成为独角兽之余,也带动了行业的新方向。

  在市场证明了今日头条的玩法成立之后,腾讯将“快豹”改成造成“天天快报”,并迅速推出“芒种计划”与企鹅媒体平台,加上腾讯系资源的支持,才使得天天快报有了今天的迅速成长。虽然说,传统门户,包括网易和搜狐也纷纷举起了智能推荐的大旗,但所谓的只能推荐,MAU和DAU是一方面,大数据支持将会提供更令资本与用户信服的体验。

  腾讯背靠的是数亿用户的数据,发力资讯APP,天天快报+腾讯新闻,基本上抄了其他所谓智能推荐的资讯APP们后路,当然也会对行业格局造成不小的影响。

  腾讯网络媒体事业群,现如今手头上有了天天快报和腾讯新闻两个产品,一个成熟的大众级产品,一个是经过市场验证的新产品形态,双方互补,加上腾讯流量支持,以后格局基本上会稳定在腾讯新闻、天天快报和今日头条前三甲,其他APP的日子恐怕比较艰难。

  综上,团长君觉得,这个领域在这种行业格局和资本寒冬之下,很快又要被巨头收割了。

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  你还在以“北京瘫”的姿势窝在沙发里看电视吗?你还在躺在床上抱着ipad看视频网站节目吗?那你就out了。现在的流行趋势是捧着手机看直播。手机直播突如其来的火爆景象,一定出乎很多人的意外,这个世界变化就是这么快。当你还在直勾勾地盯着手机直播看美女主播的时候,这个世界又变了。

  6月25日晚,马东打造的《饭局的诱惑》预热片《饭局前传》在斗鱼直播平台上线,在线观看人数瞬间就超过了百万级别,被业界认为这是一场“直播+综艺”的革命,诠释了综艺直播的新模式。为什么这么说?我们来看看这个节目的新奇之处。

  先说马东。作为马季先生的独子,没有继承相声的衣钵,却考取了北京电影学院,进入影视圈,通过主持央视的《挑战主持人》一举成名,后加盟爱奇艺继续娱乐综艺事业,如今又选择了单飞,打造自己的团队,推出《饭局的诱惑》,并选择了斗鱼直播平台,试图打造全网首档综艺直播节目。马东说过:“我们所有的事情都是围绕着‘有趣’来做。‘有趣’是我们的唯一套路,是我们唯一有自信的地方。”

  手机直播火了之后,似乎人人都是美女主播。但是,仔细研究之后发现,大多数直播平台都是在运用“美女+明星”这种最基础的直播方式来吸引用户,除了颜值高之外,内容本身并非是大多数观众想要的。说到底,这还是过去那种传统的、粗放型的播放形式,无非从录播改成了直播。

  而斗鱼和马东打造的这档《饭局的诱惑》却是一次发掘直播的新玩法,让不同的新鲜血液注入到直播行业中,并让内容不断向用户需求靠拢。虽然该节目还没有正式上线,但是从预告片来看,这是以用户出发的节目,彻底颠覆了以往的录播综艺节目。

  从预告片看来,在《饭局的诱惑》直播过程中,马东会根据观众反馈的弹幕信息,对节目中的一些环节进行调整,每个观众都是节目的导演,决定着直播节目的走向,这种参与感,是以往的综艺节目所不能给予的快感。

  这是一个明星云集的饭局,更是一个高情商、高智商、勇敢者的饭局。在中国,饭局的意义可不只是简单吃饭而已,这里面有插科打诨、爱恨情仇、八卦爆料、段子横飞。可以想见,这种节目在斗鱼直播,而且毫无剪辑,绝对真实,绝对即兴,再加上用户弹幕实时互动,节目随之不断变化,真不知道会发生怎样的故事,想一想都刺激好玩。

  看到这里,你应该明白了吧,这就是一档由“用户需求决定直播方向”的综艺新模式,而且是中国综艺节目的开山之作,以前没有人敢这么玩过。斗鱼的《饭局的诱惑》势必会给中国综艺行业带来新气象和新方向,这让该节目具有了更多行业探索的意义。

  事实上,在此之前,斗鱼直播已经开始了一场创新运动,从直播王宝强电影片场到直播健身公益项目,从携手旅游品牌打造旅行新IP,到邀请罗胖、局座等红人入驻直播间打造特色IP,再到打造特色IP《饭局的诱惑》……斗鱼直播动作频频,一直在求新求变。

  为了让尽可能多的用户享受到直播带来的乐趣,斗鱼直播以“双+”战略为侧重,一方面通过“直播+”扩展无限的场景可能,另一方面通过“快乐+”连接每一位用户、传递快乐,以用户需求为导向进行了一系列创新的尝试,试图打造一个“泛娱乐”的直播平台。

  “直播+综艺”模式,就是是斗鱼泛娱乐布局的重要一步。眼下,用户希望得到更多主动权、希望能够实时互动,希望能够表达个性需求。因此,网络直播的未来趋势一定是从用户需求出发,以“UGC+PGC”为核心打造优质栏目的模式。所以,网络直播综艺节目最独特的魅力无疑是“直播+即时互动+弹幕互动”,这需要借助专业优质的网络直播平台才得以实现。斗鱼的新玩法,无疑会给直播行业和娱乐行业带来很多启发和思考。

  作者是《中国企业家》、《彭博商业周刊》前科技主笔

  我的文章还将发布到百度百家、新浪科技、腾讯科技、网易科技、搜狐客户端、今日头条、一点资讯、虎嗅、钛媒体等数十家网站

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  从去年开始,企业级服务俨然成为了投资领域的下一个巨大风口,资本大鳄们都在垂涎、布局、等待着价值10亿美金的独角兽诞生。

  目前遍地开花的企业级服务,更多是聚焦在云服务大数据、收银支付、ERP企业管理、CRM客户管理、OA协同办公、财务、HR人力资源等领域。

  本质上当然都是通过易用便捷的软件,来帮助企业降低人力和运营成本,提高各层面的执行和管理效率。还有就是企业本身信息化,从“人治”过度到“机治”,让一切更公开透明,大为减少“人际”损耗。

  在所有企业级服务中,公关公司一直是非常“重”人力的模式,可谓是极度消耗脑细胞的存在。从企业公关到具体的产品线,往往每个甲方客户,都要对应X2倍或X3倍的乙方服务人员。从品牌策略、核心信息搭建,到媒体关系再到具体项目活动的执行,每个人都在忙得团团转。

  但身在这个领域的人都有体会,工作流程往往并不尽人意,是非常低效的模式。每天都忙成了“会长”,对细枝末节的反复推敲,直到磨出甲方客户认同的传播信息、整合方案、媒体策略等。虽然过程很是烧脑,投入很大人力,但策划决策往往都是感性的、主观的,有时最终的方案更是凭借甲方传播部门领导的个人喜好。

  在大数据时代,随着更为精准定向的企业级服务风起云涌,传统公关模式正在受到挑战。颠覆也许比我们预计来的还要快。未来对于甲方企业的传播团队设置而言,也许更需要的是那些懂得大数据营销的市场和公关人员。

  不谈“假设”、“想象”这些务虚的东西。只说目前就能实现的现实场景:

  “针对新品上市,一位略通大数据的企业公关,可以使用 [百度司南] 服务,输入产品关键词,精确的找到竞品,查看产品与竞品的差异化所在,分析自身的目标消费群体,甚至能够细分到不同的区域市场,进行媒体分析和品牌分析。大数据提供了决策依据。

  然后根据活动预算、预期效果,制定媒体策略和活动策略。线上的媒体策略,完全可以绕过媒介组去苦口婆心与各家媒体老师沟通的模式。直接通过 [微博易] 和 [新榜] 这样的社会化媒体投放平台,优化出最佳的媒体投放组合。

  就连最后评估传播效果的简报,也可以通过 [美通社] 这样的平台,直接让机器分析产出,而不是让乙方公司去主观的美化修饰。其统计数据能够提供媒体行业、地域及影响力排行等数据,帮助企业量化评估传播效果。”

  这中间将大幅减少乙方服务人员的参与,也许未来只需保留少量能够输出创意的营销人才,妙笔生花的文案,还有具体组织线下活动的项目人员。至于传统公关媒介采购的价值会越来越低。

  因为这是一个人人都是自媒体的时代,传统媒体效果评估手段已经落伍了。互联网带动整个媒体和舆论环境都发生了显著变化。社会化媒体的流行、移动社交媒体的来势凶猛和碎片化阅读时代,让传统公关的价值体系正在扭曲。这伴随着传统媒体衰落的无奈。

  以往企业看重的是多少媒体给了什么版面位置,估算广告价值。文章稿件有多少媒体刊发,粗略的上个简报截图就可了。但实际上中国传统媒体的发行量从来谁也摸不准,用户的有效到达率更是无从估算。通过实际观察也能看到,现在真没什么人看报纸和杂志了。所以如果甲方公关团队还沉浸于此,真的只是哄上层领导开心罢了。

  当然在中国这样的人情社会,完全电子化的营销决策过程有些理想化。可大数据会让一切更真实透明,营销决策依据不再任由甲乙方公关团队的主观臆测。对甲方来说,靠数据量化效果来做营销决策,采购们也不用锱铢必究了,会大幅优化采购流程。

  退一步说,即使传统大企业转身调整不易。企业级服务带来的浪潮,将会为中小企业带来更多的机会。小公司哪养得起专门的公关传播团队啊,也无法负担大规模的媒介投入。那就利用大数据的自动化功能,做精准的市场策划和营销内容投放,也许效果并不比大公司铺天盖地的投放差。

  再引申一步,如果能把CRM客户管理的大数据,与市场营销软件相结合。一边掌握最精确的客户喜好、信息,一边做最精确的产品营销推广。想想那将会爆发出怎样的效果。

  所以我坚信,未来技术公司会颠覆公关公司。通过更精准的市场分析和媒体分析软件,带给了广告主精准投放,评估效果的可能。数据正在“谋杀”掉公关公司的一部分业务,这是一场正在上演的阳谋!